3月15日，华球网页版在罗湖党校召开了战略管理培训研讨会，邀请北京北大纵横管理咨询有限公司为此次会议做激发式培训。以陈治海董事长为中心的60位中高级管理人员参与了此次研讨会。
会议围绕着主题——如何制定战略规划来展开。培训方式改传统的灌输式授课方式为激发学员潜能的学习方式，通过循环进行小组讨论、集中交流的过程，以及学员与学员、小组和小组、学员与主持人之间的三次反复碰撞，使培训效果达到最佳。小组讨论的问题内容依次为：怎样才能理解公司战略？怎样合理的制定战略规划？战略规划的工具与方法使用有哪些？战略规划与公司管控的关系？通过循序渐进的提问让参会人员以小组竞赛的形式对问题进行思考回答，在思考过程中对战略管理和战略规划有更进一步的认识。培训老师在听取各小组对每一个问题回答之后进行点评，并通过穿插主题报告的方式让参会人员对如何制定战略规划的思路更加清晰。
会议的气氛活跃而紧张。参会人员在封闭式培训的过程中调动了自身的主观能动性和积极性，集思广益，充分发挥团队合作的力量，每个小组代表的发言都非常专业和具有思想亮点，让培训老师感到非常满意。
        会议于3月16日圆满结束。两天的战略管理培训研讨会统一了富通中高级管理人员的思想，为下一步的工作找到了方向，通过全面地结合企业实际情况、充分发挥中高级管理人员的聪明才智，才能更好地制定出集团战略规划。尤其是在目前的市场情况下，就更需要做出快速的反应。战略规划作为富通集团今年重要的管理工作，目前已全面展开。
“战略决定命运，方向引领发展”，只有对自己的能力和资源做出理性而正确的判断，才能决定取舍，有所为有所不为，实现华球网页版集团的战略目标。也才能在变幻莫测的房地产市场中立于不败之地。